項目說明
一、對國有集團公司及下屬各級子公司國資運營的全方位監(jiān)管，同時進一步完善科學(xué)管理體系，統(tǒng)一國資管理信息來源、提高國有資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量和效率，探索有效的管理模式程序化，制度化，建立國有資產(chǎn)信息管理、監(jiān)督、分析系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)督管理信息化，滿足國資委對國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的業(yè)務(wù)處理與決策支持需要，確保國有資產(chǎn)增值保值的需要。
二、國資監(jiān)管信息化系統(tǒng)通過建立國有資產(chǎn)分級分層監(jiān)督管理的網(wǎng)絡(luò)，借助計算機信息技術(shù)，使監(jiān)管工作從以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控、事后評估這樣一個可控的范疇內(nèi)，從而實現(xiàn)智慧監(jiān)管。
三、建設(shè)國資監(jiān)管信息大數(shù)據(jù)平臺，建立國資監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系，建立信息共享平臺。
四、系統(tǒng)圍繞“管人，管事，管資產(chǎn)”，建設(shè)以下子系統(tǒng)：國企信息管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)資源管理、人事管理、績效薪酬管理、投資項目管理、三重一大事項監(jiān)管、黨建群團管理、預(yù)警管理、國資大數(shù)據(jù)云圖、建立相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)抽取、財務(wù)分析、風(fēng)險控制、大額資金監(jiān)管、資產(chǎn)處置交易管理、對重大指標(biāo)展示、預(yù)警和分析、建立企業(yè)法人治理、董事會綜合考評、企業(yè)高管信用評估等相關(guān)模塊，覆蓋國資委直接監(jiān)管的企業(yè)集團。
